细节决定成败--现场标准化管理--仓库办公室及五金库

 

制度化、标准化、程序化是我们河北红帽子制盖有限公司的工作方法，一直以来我们都严格按照以上方法开展工作。2021年11月30日我们组织办公人员对仓库办公室及五金库标准化管理进行检核，成效显著。以下是成果展示，请各位看官做好准备 。

五金库办公室

五金库办公室整体干净、明亮，无垃圾杂物

 

 

桌面设置定置线，严格执行摆放标准，每个桌面保持一致

 

 文件夹在文件框内整齐的放置，文件夹上的标签高度统一，格式一致

 

货架上采用滚轮式标签，方便入库出库库存数据更改，每个物品都有对应的标签

 

    模具仓 模具备件仓

                

 

仓内干净明亮，物品摆放规整，井然有序

 

五金库

 

五金库内物品按照物料不同种类及特性分区摆放，一物一码

 

气管按照粗细、长短，制定编号和定位挂在五金库的墙上方便拿取，充分利用仓库空间

 

成品库办公室

成品库办公室内每个物品都有固定的摆放位置，就连衣架上的衣服都是按照长短颜色悬挂

 

 

装卸工的工作头盔摆放安全又规范，还未开工就已经能感受到满满的安全感

 

 原料库办公室

原料库办公室内桌面地面干净无杂物，储物柜表面无灰尘脏污

原料库办公室储物柜的每个小柜子左上角都是资产信息及资产二维码，右上角是柜内物品明细，确保资产清晰可掌控；不用打开柜子也能知道里面是什么物品，为日常办公带来便利，柜内物品按照种类及颜色分区摆放。

 

这些标准化不是高要求，而是红帽子工作方法的体现：制度化、标准化、程序化；公司合格的标准化是制定标准，而后依标准付诸行动，用规范性的现代企业管理机制管理工厂各项工作。实现号令统一、步调一致，像军队那样产生强大的力量，为红帽子公司成为世界上最优秀的塑料瓶盖生产企业提供力量。